Motiver, être motivé, et réussir ensemble

La question de la motivation est cruciale : inquiets plus que jamais, vos collaborateurs vont-ils s'impliquer encore si vous ne pouvez leur assurer la sécurité d'emploi ?
En ces moments, tout est plus complexe et instable. Des théories toutes faites sont donc sans utilité pour les organisations, leurs responsables et autres collaborateurs. Pour agir efficacement sur la motivation, ils doivent pouvoir en démonter le processus. Les auteurs l’ont fait pour vous.
A partir des études menées sur le sujet depuis la fin du XIXe siècle et de leurs expériences de terrain, les auteurs approchent la motivation au travail dans une perspective systémique qui traite trois facteurs essentiels et interdépendants (l'Organisation, le Collaborateur, le Responsable).
Ils expliquent comment la motivation peut devenir une préoccupation de tous les jours, à tous les niveaux des organisations. Leur approche modélisée sous le sigle O.C.R. s'applique à toute structure quelle que soit sa taille ou sa mission, privée ou publique.
Qu'il occupe ou non une fonction de responsable, le lecteur découvrira pour chaque étape du processus de la motivation, des exemples, des résumés, des mises en situation, des conseils pratiques, ainsi que des techniques et des outils aisément applicables pour accroître la motivation au travail.

Géraldine Bomal, diplômée en sociologie, formée à l'approche systémique, travaille depuis plusieurs années à l'amélioration de la qualité des relations humaines à la Police fédérale belge. Elle s'est spécialisée dans le domaine de la motivation et de la communication en milieu de travail.

Eric Cobut, diplômé en communication sociale et en management humain, est directeur des relations internes de la Police fédérale belge. Chargé de cours en RH et en communication dans différents Instituts supérieurs de formation, il collabore aussi à divers programmes de RH, de communication et d'éthique, développés sous l'égide de l'Union Européenne et du Conseil de l'Europe