(Re)donner du sens à son management

Mener rapidement un projet à son terme, obtenir une pleine adhésion, débloquer
une situation complexe…

Pour réaliser ces objectifs, le manager doit être capable de communiquer
efficacement avec ses collaborateurs et de délivrer un message authentique et
fort de sens.

Or, trop souvent, les malentendus, les blocages inutiles et les ressentis
passés sous silence aboutissent à une forme « d’aveuglement collectif?»,
responsable de 80?% des échecs.

Cet ouvrage présente les outils qui vous permettront de détecter les non-dits
bloquants et de dénouer les conflits larvés pour libérer une parole
constructive au sein de votre organisation.

À l’appui de nombreuses expériences en entreprise, l’auteur démontre que la
révélation et l’utilisation subtile de ces « non-dits » constituent un facteur
essentiel de réussite.

Simple et pragmatique, ce livre présente une véritable méthode pédagogique qui
permettra à tout manager de renforcer ses capacités à décider, faire et
convaincre.