Stratégies et changement

L’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des
transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont
ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour
continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement.
Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions,
d’objectifs, de métiers mais également les différentes
composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement
issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces
changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec
l’existant.
Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des
entreprises (innovation, différenciation, rapprochement,
externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles
situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers
de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis
couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.