- EAN13
- 9782212370119
- Éditeur
- Eyrolles
- Date de publication
- 11/05/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Tous managers !
Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l'entreprise
Julien Dreher
Eyrolles
Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - Eyrolles 22,00
UNE NOUVELLE VISION DU MANAGEMENT : TOUT COLLABORATEUR EST AUSSI MANAGER !
Le modèle de management hiérarchique et pyramidal en place dans la majorité
des entreprises n’est plus compatible avec les enjeux et les mentalités de
notre époque. Pour répondre aux défis d’agilité des entreprises, s’adapter à
la complexité du monde qui nous entoure et fidéliser les meilleurs
collaborateurs, il est temps de repenser les rapports au sein des
organisations.
Qu’est-ce qu’être manager aujourd’hui ?
Pourquoi la relation hiérarchique est-elle une impasse ?
Comment gagner en autonomie et en efficacité par un changement d’approche
radical ?
Quels sont les avantages de la démarche « Tous managers » pour l’organisation
?
Faire de tous des managers, selon ce que chacun peut apporter aux autres,
selon la diversité des profils et la multiplicité de leurs besoins : voilà le
projet de cet ouvrage. Au-delà d’une analyse fine du modèle hiérarchique
actuel, l’auteur livre des solutions concrètes, illustrées de retours
d’expériences et de nombreux exemples. C’est aussi une invitation à considérer
les salariés comme des adultes responsables, et le travail comme un lieu de
coopération et d’apprentissage permanent.
Le modèle de management hiérarchique et pyramidal en place dans la majorité
des entreprises n’est plus compatible avec les enjeux et les mentalités de
notre époque. Pour répondre aux défis d’agilité des entreprises, s’adapter à
la complexité du monde qui nous entoure et fidéliser les meilleurs
collaborateurs, il est temps de repenser les rapports au sein des
organisations.
Qu’est-ce qu’être manager aujourd’hui ?
Pourquoi la relation hiérarchique est-elle une impasse ?
Comment gagner en autonomie et en efficacité par un changement d’approche
radical ?
Quels sont les avantages de la démarche « Tous managers » pour l’organisation
?
Faire de tous des managers, selon ce que chacun peut apporter aux autres,
selon la diversité des profils et la multiplicité de leurs besoins : voilà le
projet de cet ouvrage. Au-delà d’une analyse fine du modèle hiérarchique
actuel, l’auteur livre des solutions concrètes, illustrées de retours
d’expériences et de nombreux exemples. C’est aussi une invitation à considérer
les salariés comme des adultes responsables, et le travail comme un lieu de
coopération et d’apprentissage permanent.
S'identifier pour envoyer des commentaires.