Itinéraire d'un entrepreneur bousculateur d'ordre établi, Ça tombait bien, on avait un petit creux d’activité
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français
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Itinéraire d'un entrepreneur bousculateur d'ordre établi

Ça tombait bien, on avait un petit creux d’activité

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**Suivez les multiples entreprises d'un expert-comptable pour moderniser la
pratique de son métier !**

À la fin des années 90, dernier bastion sans doute de l'entreprise
traditionnelle, l'expertise comptable doit évoluer si elle veut pouvoir suivre
les entreprises qu’elle accompagne. Comment se libérer des codes et carcans
qui empêchent l’expert-comptable de produire plus, mais moins cher, avec plus
de conseil, mais aussi toujours plus de clients ? Disrupter le modèle
s’impose. Dans un petit bureau niché au-dessus du cabinet dentaire, un jeune
expert-comptable a quelques idées… Parti de rien, sans capitaux et sans
réseaux, Claude Robin crée Amarris, la première société d’une longue série.
Conception de la première plateforme collaborative métier, délocalisation et
filialisation, simplification des process traditionnels, libération du
management et gestion entrepreneuriale du cabinet… Il prépare le terrain
fertile pour co-fonder en 2008, ECL Direct, pionner et leader de l’expertise
comptable en ligne en France. Une success story qu’il faudra défendre becs et
ongles, envers et contre tous et en premier lieu les experts-comptables eux-
mêmes, puis les fonds d’investissement… Autant de rebondissements qui
permettent aujourd’hui à ces sociétés unies en un seul groupe de se
positionner parmi les 50 premiers cabinets français indépendants et de
simplifier, chaque jour, la comptabilité de plusieurs milliers de dirigeants
de TPE/PME.

**Avec humour et simplicité, Claude Robin revient dans ce témoignage sur 20
ans d’entreprises audacieuses, en partie libérées et toujours à contre-courant
des modes de développement traditionnels.**

EXTRAIT

À cette même époque, on constate qu’il n’existe pas d’outil adapté à la TPE.
Nous avions deux offres :
Délégation totale par le biais des cartes prépayées : le client nous scanne
l’ensemble de ses documents et les met à disposition sur la plateforme pour
que nous les traitions.
Nous lui mettons à disposition un logiciel comptable en mode SaaS (logiciel à
distance) et il traite lui-même sa compta.
Rapidement, on se rend compte que dans cette deuxième offre, les clients
traitent mal l’information, car ils ne sont pas comptables. On propose en
effet toujours des logiciels avec des comptes comptables, des journaux, etc.
On décide alors de développer notre propre outil qui sera basé uniquement sur
les flux bancaires. Le principe est simple : le client via un login et mot de
passe accède à son compte bancaire, devant chaque ligne bancaire, il qualifie
la dépense ou la recette via un menu déroulant. Ensuite, on récupère les
opérations en fin d’année et on les injecte dans notre outil métier. Il a en
plus à sa disposition un module de devis facturation et des indicateurs pour
piloter son entreprise.
On décide de l’appeler Twittcompta. Très vite, cet outil est un succès auprès
de nos clients. Il peut facilement être utilisé par des non-comptables et cela
plaît.
Quelques mois plus tard, on reçoit un recommandé des avocats de Twitter nous
demandant de changer de nom. On essaie de se défendre, mais on doit vite se
résigner. C’est le pot de fer contre le pot de terre. Il faut changer de nom,
ce sera Fizen.

À PROPOS DE L'AUTEUR

Entrepreneur avant d’être expert-comptable, manager avant d’être gestionnaire,
**Claude Robin** prône un management participatif avant l’heure et bouscule
les règles d’une profession attachée aux traditions. Une vision
entrepreneuriale novatrice qui fédère et propose de nouveaux leviers de
croissance en organisant le groupe en entreprise de services alors que la
plupart des cabinets d’expertise-comptable sont enfermés dans un modèle
unique.

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