Reprendre une entreprise - 2e éd.

Plusieurs dizaines de milliers d'entreprise changent de mains chaque année en France, une tendance qui va en s'accélérant. Mais pour le repreneur, c'est souvent un parcours semé d'embûches.

Ce guide complet est destiné à aider les candidats à la reprise d'une entreprise pour :


PRECISER LEUR stratégie de reprise (quel type d'entreprises ? où ? dans quel secteur?)
IDENTIFIER LEURS MOTIVATIONS (quel impact financier ? quelle logique patrimoniale ? quels objectifs à court, moyen, long terme ? )
REPERER et SELECTIONNER LES BONS DOSSIERS (le marché caché, les intermédiaires, les cabinets d'intermédiation),
MAITRISER LES MECANSIMES DE VALORISATION (les différentes méthodes selon que l'on vend ou que l'on achète),
CONDUIRE LA NEGOCIATION de reprise (prix, accompagnement du dirigeant cédant...)
BIEN DEMARRER dans les premiers mois qui suivent le rachat (les premières décisions, un nouveau métier : dirigeant...).