Principiul lui Peter

Înțelegeți esența Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu această carte
practică și concisă. Principiul Peter ridică întrebări importante despre
competență, eficiență și promovare internă: sugerează că ""fiecare angajat
tinde să se ridice la nivelul său de incompetență"", ceea ce înseamnă că, cu
cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca
posturile să fie ocupate de angajați incompetenți. În cazul în care această
ipoteză este adevărată, ea are, în mod evident, implicații majore pentru
eficacitate și productivitate. Această carte vă oferă o introducere utilă în
aplicațiile principiului Peter în managementul resurselor umane și în
managementul performanței. De asemenea, include o examinare fascinantă a unei
simulări pe calculator pentru a testa această ipoteză, o discuție despre
limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesivă, și o introducere în
modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson și principiul Dilbert.

Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirmă că, dacă un lucrător
este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la următorul
nivel ierarhic și așa mai departe până când va ajunge la nivelul la care este
ineficient. Dacă nu poate fi retrogradat, înseamnă că toate structurile
evoluează în mod natural către un echilibru de ineficiență sporită. Acest
lucru ridică câteva întrebări importante cu privire la promovarea internă și
la managementul resurselor umane. În această carte, veți afla despre ipotezele
care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajații
incompetenți sunt uneori promovați și semnele care arată că cineva a ajuns în
"ultima poziție", atunci când nu-și mai poate gestiona rolul. O explicație
clară a aspectelor pozitive și negative ale conceptului, o discuție despre
modul în care funcționează în practică și o introducere în modelele conexe vă
oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a verifica dacă principiul
Peter se aplică situației dumneavoastră.